8月21日,航天电源召开2017年班组建设创新研讨会,旨在探讨班组建设与管理新模式、新方法和新内涵,为公司“两地三区”建设和圆满完成全年责任令任务献计献策、贡献力量。公司20多名基层班组长参加会议。党委副书记、工会主席舒巍出席并作重要讲话,会议由党群工作部部长李晓波主持。
为进一步促进公司全面质量提升,打响圆满完成年度责任令任务“翻身仗”,会上重点宣贯了《关于开展“增能增产增收入,保质保量保交付”劳动竞赛活动的通知》和《关于2017年航天电源开展“质量效益”合理化建议活动的通知》两项活动要求。当前公司正处在新市场培育、新产线增能扩产、新产品批量交付的关键时期,任务艰巨而又繁重,开展上述两项活动,就是要通过全员参与,进一步激发员工“强信心、提素质、用拼搏、做贡献”积极性和创造性,为实现电源梦奠定扎实基础。
随后,各班组长轮流发言,围绕两大活动及下半年产能提升、生产交付、质量保障、管理创效等方面畅谈工作感受,并积极讨论班组工作开展中存在的问题和困难。讨论过程中,舒巍副书记与班组长进行亲切交流互动,针对班组长提出的安全生产、质量管理、激励机制等问题和建议进行逐一解释和答复。
在认真听取班组长发言后,舒巍副书记指出,当前公司围绕“电芯外移,系统做强”经营思路,以市场和效益为导向,着力实现产品研发、资源配置、能力提升与市场开拓相结合,加快推进公司向“动储联动、创新驱动”“双动”经营模式转型。面对依然严峻复杂的经济环境,公司全体员工坚定信念,振奋精神,同心同德,共克时艰,取得以闵客运公交和纯电动重卡为代表的订单交付任务,为公司摆脱经营风险、保持发展势头付出极大心血。
舒巍副书记对班组建设下阶段工作提出具体要求:一是要分别以浙江长兴电芯生产和上海浦江系统生产两大基地为对象,做好“增能增产增收入,保质保量保交付”劳动竞赛活动,确保闵客运纯电动公交车能量型电池组系统和纯电动重卡功率型电池组系统订单交付任务圆满成功;二是要充分利用“啄木鸟”和“金点子”两大活动品牌,开展好“质量效益”合理化建议活动,动员全体干部职工,围绕“提升质量,争创效益,确保安全”主题,从完善岗位职责、优化工作流程、提升技术水平、完善生产操作方式等,为提升产品质量、争创经济效益、实现安全生产献计献策,提出各项合理化建议;三是各管理型班组要围绕下半年重点工作,积极配合好业务部门各项工作,建立有效协同保障机制,优化工作流程,切实做到管理出效益;四是活动牵头部门要做好活动动员、实施、跟踪和考评工作,提炼并推广活动中出现的良好工作经验;五是要做好宣传报道工作,及时发现和选树在活动中涌现出的先进集体和先进个人典型,切实发挥出典型示范引领作用,增强员工参与活动的荣誉感和成就感。
最后,舒巍副书记希望各班组长能够将本次会议的精神带回去,在班组内部进行重点宣贯,广泛动员全体干部职工积极投身于“两地三区”建设和下半年重点订单交付任务中去,全力确保公司年度经营责任令目标圆满完成。