1月20日,航天电源召开2016年度党员领导干部“两学一做”专题民主生活会。八院工会主席、上航工业党委书记李昕,上航工业副总裁、公司董事长吴昊出席会议并讲话,公司领导班子成员参加会议,会议由公司总经理、党委书记王东主持。
会上,公司总经理、党委书记王东首先通报本次民主生活会筹备情况及2015年度民主生活会整改措施落实情况,纪委书记舒巍通报了民主生活会会前征求意见情况,从理想信念、纪律规矩、作风建设、担当作为、组织生活及落实全面从严治党责任等六个方面,梳理汇总了公司目前存在的问题矛盾。党委书记王东代表班子作对照检查发言,公司领导班子结合自身工作及生活,对标“四个合格”要求,深刻总结2016年工作,切实查摆各自存在的突出问题,逐一作个人对照检查发言,并有针对性提出整改措施。班子成员逐一发言后,每位班子成员对其开展批评,提出意见,批评结束后班子成员本人进行表态发言。会上真正做到了讲真话、讲实话、讲心里话,正视矛盾和问题,正面回应干部群众提出的意见和问题,统一了思想,达成了共识。
上航工业副总裁、航天电源董事长吴昊充分肯定公司领导班子在2016年所做出的拼搏努力,赞扬了班子能够顶住新能源汽车动力电池产业出现巨大动荡,加速“电芯外移”既定战略,积极拓展工业储能领域,为2017年轻装上阵打下良好基础。同时强调:一是要做好企业顶层谋划,结合发展实际,逐步调整完善企业组织结构,明确责任主体,优化工作流程,切实保障企业运行通畅无阻;二是要提高企业抗风险能力,尤其是在市场开拓和产品销售过程中,要结合业务特点及相关风险管理要求,制定严谨风险管理措施手段,用制度和规范防止风险产生;三是要加大企业信息化建设力度,结合浦江镇和努奥罗两地办公信息共享问题,充分利用当前有效信息化手段,确保两地信息一致,同时发挥信息化作用,建立产品监控服务中心,实时监控产品运行状态,加强售后保障工作;四是要强化激励机制,采取有效措施,留住企业核心人才,其中包括高级管理人才、技术骨干、技能骨干及管理人才,建立符合企业发展要求的人才骨干名录,做到公正公开透明;五是要重视产品及项目运行质量,确保项目与市场发展一致性;六是要不急不躁,稳步推进各项措施,冷静分析市场形势变化,结合自身实力及可支配资源,找准自身定位。
八院工会主席、上航工业党委书记李昕对本次会议的召开给予了高度肯定。他指出,航天电源严格按照上级要求,精心筹备民主生活会,剖析问题深入深刻,分析原因一针见血,改进措施有理有据,达到会议预期目的和效果。通过民主生活会查找领导班子在工作和生活中方方面面的问题与不足,用相互谈心交流的形式达到提高提升的目的。
随后,李主席结合本次民主生活会主题,针对2016年航天电源经营工作,作出“机遇前所未有,措施前所未有,成绩难能可贵”的评价。他指出,航天电源在2016年虽然遇到巨大市场挫折,但依然坚定发展信心,同时持续推进企业深化改革各项任务,不气馁、不放松的工作表现值得赞扬。李主席强调,看到成绩的同时更要查找问题:一是市场形势研判能力不足,企业抗风险能力较弱,在执行上航工业“智慧能源”战略布局和战略规划的信心上也还需要进一步坚定;二是优质细分市场开拓能力还需增强,不能简单复制成功案例,也不能把做大和做强割裂开来,而是要打包成一个整体去看待这个问题;三是技术创新能力还需要进一步加强,航天企业在资本和规模上不占优势,但是技术是我们最为自豪的优势,要充分利用好技术能力引领市场走向;四是班子队伍建设还需要进一步加强,提高经营班子差异化程度,增强班子互补性,做到“专业人做专业事”。
最后,李主席对航天电源2017年工作提出五点要求:一是进一步落实全面从严治党各项要求,工作不能停留于形式,必须真正领会到其实质;二是着力推动全面深化改革,主要是分配机制改革,建立有效的分配激励机制,解决“吃大锅饭”现象,针对不同岗位出台不同的激励政策;三是抓紧推动技术创新,以市场导向和问题导向,加大高市场贴合度技术研发工作,突出航天应用技术实力;四是聚焦上航工业“智慧能源”产业定位,进一步做好公司产业布局及优化。
本次民主生活会主题明确,内容聚焦,气氛热烈,团结民主,坚定了领导班子对企业发展信心。近期,公司党委将根据党员干部群众反映的问题和民主生活会上查摆出来的问题,制定整改方案,落实整改责任,限期进行整改,真正做到闭环管理、持续改进,夯实航天电源持续健康发展基础。