航天电源 / AEROSPACE POWER

 

      4月22日，为切实提升航天电源轨交电力事业部战斗力、凝聚力，建设一支能打仗、能打胜仗的攻坚队伍，公司副总经理、轨交电力事业部部长蒋新华组织全体员工以学习毛主席“三湾改编”历史故事为主题，召开专题研讨会，重点阐述“三湾改编”历史意义及其对企业组织培育的启示，并结合事业部年度工作目标计划，剖析影响事业部发展的各项问题，提出具体解决途径，进一步强化事业部组织建设能力，让事业部获得新生。

      蒋副总在解读毛主席“三湾改编”时说到：“这是我党建设新型人民军队最早的一次成功探索和实践，标志着毛主席建设人民军队思想的开始形成，其主要效果有二：一是内部产生全新领导力、执行力、凝聚力及战斗力，队伍整体精神面貌大有改观；二是对外树立全新社会形象和良好口碑，建立起稳固的群众基础，提升我党在人民中的号召力，最终形成内有精气神、外有好口碑的健康发展局面。”

      随后，蒋副总深入剖析事业部现状及存在问题，提出三大改进措施：一是在组织能力建设方面，要紧密联系公司总体组织架构，结合当前事业部业务特点，强化事业部领导力和执行力，进一步完善内部岗位布局，优化工作流程，确保信息传递畅通，切实提高工作效率；二是在队伍能力建设方面，要在公司绩效考核管理办法基础上，结合职业经理人试点项目，建立一套适用于事业部的人员奖惩激励机制，切实提升骨干人员主观能动性，提高员工创新能力，形成“比学赶超”良好学习工作氛围；三是在组织性、纪律性方面，要以“两学一做”和《习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编》专题学习为契机，进一步严明党中央、企业及事业部各项规章制度，尤其是党员干部，必须以身作则，率先垂范，当好群众的榜样，打造一支讲规矩、守纪律的优秀工作团队，切实提升事业部内外良好形象。

      全体事业部员工认真听取蒋副总提出的各项意见和措施，针对问题和解决方法，20多位员工展开积极探讨，各抒己见，纷纷表示将按照公司、事业部年度既定目标，以饱满的精神和激昂的斗志，严格执行各项任务计划，并将学习成果有效落实到行动中去。事业部全体人员将拧成一股绳、劲往一处使，始终把团队荣誉放在首位，全力攻克各项艰难险阻，为实现公司“十三五”良好开局，实现事业部业绩新突破，达到轨交领域领先地位贡献一份力量。