企业风采

      4月21日，航天电源召开精益生产课题立项评审会，集中审议2016年度精益生产新课题，深入挖掘企业管理潜力，做好精益管理“除法”。公司精益生产分管领导吕玫敏、制造中心经理余招宇、品质部经理梁栋、技术中心副主任那伟、运行保障部副经理赵春杰、市场发展部副经理杨振宇等8位评委及27位课题项目负责人参加会议。《通过自动分选改造实现分选效率提升》等27项目新立课题项目通过公司立项。

      评审会上，27位课题项目负责人依次阐述项目开展必要性，分别汇报各项目总体目标、项目推进实施方案及经济效益成果预测。8位评委以消除浪费、实现生产过程的合理性、高效性和灵活性为原则对立项必要性、研究内容、解决问题思路及价值分析等方面逐一进行点评，并提出改进意见。

      针对本次课题项目评审情况，公司精益生产分管领导吕玫敏对下一步工作提出具体要求：一是要从生产现场6S管理、生产管理及防呆防错方面着手，全面提升生产管理及技术工艺管理水平；二是要结合财务数据对精益生产课题项目进一步做好经济效益进行分析；三是要求各课题项目组根据评委提出的改进意见，完善课题的措施方案并加以落实推进；四是要围绕生产制造发动员工挖掘点滴改善来开源节流促效益。