1月26日,八院召开2016年度工作会议,发出全面深化改革和 “十三五”开局动员令。为加快贯彻落实院工作会精神和年度工作部署要求,2月2日,航天电源以“主动作为,抢抓机遇,效益优先,快速发展”为主题,以“提质增效”为目的,召开2016年工作会议。八院工会主席、上航工业党委书记李昕,公司董事长吴昊、公司领导班子、中层干部、各部门主管、职工代表及受表彰人员出席会议,会议由公司党委副书记舒巍主持。
会上,总经理王东首先代表公司领导班子作工作报告。报告全面简要进行公司2015年度工作回顾和“十二五”发展成绩总结,即展现工作业绩,又点出不足,并对2016年工作提出六大方面27项具体措施。王总强调,2016年是公司提质增效和实现“十三五”良好开局的关键年,也是深入推进企业内部管理机制改革的重要一年,要坚定不移地按照八院“企业化、市场化、产业化、国际化”发展要求,全面融入上航工业智慧能源产业发展新格局,积极落实公司“十三五”发展规划,圆满完成年度经营管理责任令,着力推动市场拓展、技术创新、产品开发、精益生产、降本增效、管理提升等各项工作,促进公司向具备核心竞争优势的“动力、储能电源系统方案解决者和成套设备主流供应服务商”快速发展。
随后,总经理王东宣读2015年度部门绩效考核和中层干部考核结果。大会表彰2015年度“十佳”员工和转授2015年获得的上级荣誉,并向公司领导颁发年度经营管理责任令;向各部门(事业部)负责人颁发年度部门工作目标责任书。
董事长吴昊对公司“十三五”发展提出五点建议,一是格局要高,明确每年50%营收增长率,三年内实现10亿元跨越;二是做事要实,加快推进“电芯外移、夯实研发、做强系统、延伸服务”战略实施,尽快落实公司浦江镇研发中心及系统示范线建设项目;三是探索国际化,充分结合上航工业“智慧能源”理念,整合多方资源,集中力量,走上国际舞台;四是商业模式创新,要摆脱传统工业制造商业理念,合理运用金融手段和销售代理等多种创新方式方法,结合降本增效、精益生产,持续提高公司利润回报率;五是狠抓安全工作,要兼顾好“经营、生产、廉洁”三大安全问题,通过质量保险、总部建设、人员外包、廉政教育等措施,切实抓好公司各项安全问题。
最后,八院工会主席、上航工业党委书记李昕在点评会议时谈到,航天电源“十二五”发展十分坎坷,但在董事会、股东会、八院、上航工业及公司领导班子坚持努力下,成绩突飞猛进,鼓舞人心。李主席强调,公司必须深刻总结“十二五”发展经验教训,牢牢抓住商业机遇,一是要加强形势研判,深入理解“五大发展理念”,对宏观经济形势做好预估预判工作,结合市场实际,合理制定“十三五”发展目标,明确实施途径,持续强化技术创新核心竞争力,协调组织发展,形成可复制的经营模式;二是要积极融入上航工业“智慧能源”业务板块形成增量,找准自身定位,利用上航工业集团作战优势,充分展现航天电源综合实力;三是要全面规范企业治理,树立健康、良好的企业社会形象。
2016年是“十三五”开局之年,也是实现美好“电源梦”的首战之年。公司将站在“十三五”规划发展新起点上,深刻理解集团公司、八院和上航工业战略发展要求,牢固树立抢抓机遇的紧迫感、未雨绸缪的危机感和主动作为的使命感,在股东方大力支持和董事会正确领导下,勤勉履职,顽强拼搏,为圆满完成全年各项责任令任务目标,为把航天电源打造成为客户信赖的“动力、储能电源系统方案解决者和成套设备主流供应服务商”,发展成为八院经济运行质量优质企业而努力奋斗!